Langsung ke konten utama

Meyla Stefanny

kira-kira dua tahu lalu, aku baru mengenal "kakak" yang satu ini . .
berawal dari keikutsertaanku di sebuah lomba psikologi yang diadakan oleh Universitas X di wilayah bandung, ternyata membawa aku untuk mengenal kakak yang menurutku sangat "luar biasa" . .
kak meyla adalah kakak pendamping untuk kelompok universitasku yang disiapkan oleh pihak Universitas X . .
sebagaimana tugasnya sebagai kaka pendamping, kak Meyla memang memberikan kesan ramah pada kami . .
tapi lama kelamaan, by the day aku mengenal dan berkomunikasi dengannya, kesan itu semakin tumbuh menjadi rasa kagum yang amat sangat . .


perlombaan psikologi yang aku ikuti sudah lama berlalu, dan aku masih keep in touch dengan kak meyla melalui FB . .
komentar2 di status memang mengisyaratkan kalau kak Meyla memang dewasa . . hanya saja, aku masih skip dengan apa yang kak meyla miliki . .
sampai pada satu hari, saat aku telah menggunakan blackberry dan memiliki kontaknya, aku mulai menyapa dia melalui pesan bbm . .
awalnya aku pikir kakak ini yaa sama saja dengan "orang berada" lainnya yang sering aku temui . .
but, i had a very berry different fact . .
she was so friendly, charm, and by the day she touched me so much . .


yaa, entah kenapa setiap kali ada kesempatan aku dan kak meyla mengobrol via FB atau bbm, kak meyla selalu  membuka mataku . .
aku yang memang terlalu sering mendapat perlakuan yang kurang baik dari another rich girl like kak Meyla, merasa sangat "terobati" olehnya . .
melalui kata-katanya yang menurutku sangat bijak, dia mampu menggiringku ke sebuah paradigma kenyataan yang memang harus dihadapi, bukan disesali . .
aku ingat dia pernah menulis seperti ini di pesan blackberry nya . .


"i just learn from my mistake before, when life teach me more than theory, and always  learn everyday, everytime, everywhere" . .


oh My Gosh, aku seakan digebrak melalui kata-kata itu . .
bahasanya sangat ringan, mudah dicerna . . namun maknanya bahkan melebihi teori2 yang ditulis di buku . .
sangat jarang menurutku seorang rich girl bisa memiliki falsafah hidup seperti itu . .
kak Meyla, I have even no words to explain how great u are . .


aku yang selalu merasa kecil jika dihadapkan dengan "orang berada" semakin ditumbuhkan kepercayaan diri olehnya . .
kak Meyla tidak pernah secara terang-terangan mendirect aku untuk melakukan A atau B, ataupun harus seperti X atau Y . .
tapi dengan kehangatan suasana yang slalu ia ciptakan, pikiranku menjadi berbalik menantang diriku sendiri . .
pikiranku menantang diriku untuk bersyukur dengan apa yang sudah aku miliki . .
dan seakan berlomba untuk bertaruh untuk menumbuhkan rasa kepercayaan diri . .
rasa sakit hati, rasa kecewa, rasa dikecilkan . . nyatanya memang tidak baik untuk terlalu lama disimpan . .
dan kak Meyla mampu "mengobati" aku dengan caranya sendiri . .
cara yang sangat santun, bersahaja, dan sangat menyentuh . .


kak Meyla, u should know that u are really have a gift . .
a gift to touched and heal a person . . 
i am maybe the one who got the positive energy from you . . and I am now just in the way to heal my self . .
I am pretty sure that it will be so many people who also get this . . .


dear Almighty, whatever ur blessing for us, i Just ask You to keep the heart of Meyla Stefanny . .
just keep her humble, her magic words, and her charming . .
cause they are so important to all the people like me . .
and so many people will need her . .
thanks for our meeting, God . .
its really a big gift . . 
kak Meyla, i promise to you that I will make my self better . .
just wait ya kak, the moment of this . .
thanks again, again, and again . .





u have an angel's heart . . yes you are .  .
i love you, Meyla Stefanny . . .

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kaizen

Kunci sukses dari perusahaan Jepang bersaing di era globalisasi saat ini adalah karena mereka menerapkan konsep kaizen di setiap pergerakan bisnisnya. Jika diterapkan secara utuh dan konsisten, kaizen bisa mengantarkan organisasi menuju puncak kejayaan. Di bawah ini, saya akan mencoba untuk memberikan penjelasan mengenai konsep kaizen yang sudah sangat terkenal ini.  Imai (1986) menjelaskan bahwa kaizen merupakan salah satu pendekatan budaya yang berasal dari negara Jepang dengan tujuan untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan dalam budaya kerja. Kaizen adalah improvement yang dilakukan secara berkelanjutan oleh semua anggota dalam organisasi baik dari level manajer sampai karyawan biasa. Strategi kaizen merupakan hal yang sangat penting dalam konsep manajemen negara Jepang. Kaizen lebih mengutamakan pada process-oriented dibandingkan result-oriented. Jadi, segala hal yang berhubungan dengan pekerjaan harus disempurnakan terlebih dahulu sebelum memperoleh hasil yang ...

Tingkah Laku Inovatif

Definisi Tingkah Laku Inovatif.. Semakin bertambahnya persaingan di dunia bisnis saat ini menuntut organisasi untuk melakukan inovasi guna kepentingan perubahan dalam bertahan dan berkompetisi. Inovasi dalam sebuah organisasi dapat terjadi jika organisasi memiliki karyawan dengan tingkah laku inovatif yang tinggi. Karyawan yang berinisiatif untuk melakukan inovasi pada organisasinya memang dapat memberikan kontribusi yang positif terhadap efektivitas organisasi (Ancona & Caldwell; Amabile; &Kanter dalam Nindyati, 2009). Scott dan Bruce (dalam Carmeli, Meitar, & Weisberg, 2006) juga menemukan bahwa tingkah laku inovatif yang dilakukan oleh individu merupakan pondasi bagi high performance sebuah perusahaan. Ditambah lagi, karyawan yang produktif pada saat ini adalah karyawan yang termasuk ke dalam generasi Y. Karakteristik khusus dari generasi Y ini adalah keinginan melakukan inovasi. Keberhasilan dari hal ini adalah adanya tingkah laku yang nyata untuk mewujudkan inovas...

Budaya Organisasi

Perusahaan Jepang, baik yang ada di Indonesia ataupun luar negeri terkenal sangat unggul dan termasuk cepat dalam mencapai tangga kesuksesan, karena menggunakan pendekatan adaptasi budaya dalam penjualan produknya. Keunggulan kompetitif produk Jepang adalah budaya organisasi yang akan menjadi “key-drivers. Budaya organisasi adalah “soft side,” sedangkan bagian “hard side” meliputi struktural, sistem produksi, teknologi, dan desain. 1. Pengertian Budaya Organisasi Schein (dalam Munandar, 2001) menjelaskan bahwa budaya organisasi terdiri dari asumsi-asumsi dasar yang dipelajari, baik sebagai hasil memecahkan masalah yang timbul dalam proses penyesuaian dengan lingkungannya, maupun sebagai hasil memecahkan masalah yang timbul dari dalam organisasi. Schein (dalam Munandar, 2001) juga menjelaskan bahwa budaya organisasi terdiri dari 3 tingkat. Pertama , adalah perilaku dan artifact, terdiri dari perilaku yang dapat diamati. Kedua adalah nilai-nilai, terdiri dari pola-pola perilaku yang ...